C08 · A linha do tempo
Na cor da Meta Original: o que a equipe entregou.
Em vermelho: momentos em que a produção ficou em espera, aguardando informações ou arquivos, ou por mudanças solicitadas no projeto.
Doze marcos do projeto, na ordem em que aconteceram.
A Meta Original organizou a equipe e provisionou cerca de três meses de trabalho para o C08. O relacionamento começou por um período de teste, combinado com a arquitetura do Flamboyant, para demonstrar a ferramenta.
PlanejamentoOs três meses foram o provisionamento interno de equipe da Meta Original para o projeto. O trabalho começou pelo período de teste, no fim de abril de 2026.
O trabalho começou por um período de teste combinado com o time de arquitetura do Flamboyant, para mostrar como a ferramenta poderia apoiar o desenvolvimento do projeto. Por cerca de um mês, a partir de 30 de abril de 2026, a Meta Original produziu os testes de materiais e de fachada solicitados e conduziu, junto à arquitetura, a calibragem de cores das Torres A e B. O resultado convenceu o time do Flamboyant e abriu caminho para a produção das imagens e do modelo virtual, exatamente o que se esperava do teste.
RegistroOs testes de materiais foram combinados logo no primeiro contato, em 30 de abril de 2026. Ao longo do período, a arquitetura do Flamboyant validou o caminho: “ótimo que vão fazer as imagens e modelo virtual”.
Em maio, a Meta Original apresentou a proposta de imagens e takes, aprovada pelo Flamboyant em 25 de maio. Com o aval, a produção começou ainda em maio, antes mesmo da assinatura do contrato, pela confiança no projeto e porque o intervalo entre a formalização e a execução costuma ser curto. Nesse momento, a equipe praticamente começou do zero, já que a torre estava desatualizada, sem base para reaproveitar.
RegistroA aprovação ficou registrada por e-mail em 25 de maio de 2026: “conseguimos a aprovação para seguirmos com as imagens e os takes”. A produção teve início em seguida, ainda em maio.
Os arquivos de arquitetura e interiores chegaram nesse período sem indicação clara do que havia mudado em relação ao que já fora produzido. Em 08 de junho de 2026, a Meta Original recebeu os modelos dos brises e dos caixilhos, junto ao IFC e ao PLA das fachadas. No dia seguinte, ao conferir o material, a equipe identificou que o arquivo enviado divergia do que havia sido recebido antes e que alterações solicitadas não constavam no próprio desenho da arquitetura. Essa incompatibilidade entre os projetos gerou dias de retrabalho para reconstruir imagens que já estavam praticamente prontas.
RegistroEm 09 de junho, ao apontar uma alteração ausente do desenho recebido, a Meta Original registrou o impacto: “isto vai alterar todos os Renderings”. A própria arquitetura confirmou a origem da mudança: “Precisamos corrigir a base com interiores”.
Faltando poucos dias, a equipe foi informada de um evento de última hora do Flamboyant, fora do cronograma acordado. Mesmo com o prazo apertado, a Meta Original assumiu o desafio e avançou noite adentro para finalizar os renders da fachada a tempo. As imagens foram entregues prontas para uso, sem marca d’água, para que a Flamboyant pudesse apresentá-las no evento.
RegistroO Flamboyant sinalizou o evento com urgência e pediu o material combinado a tempo. Na manhã seguinte, o cliente confirmou o uso: “já estamos usando sim, correndo aqui com o evento”. O esforço da equipe noite adentro ficou registrado no grupo.
A arquitetura passou por diversas alterações ao longo desse período. Treze ambientes tiveram o pé-direito aumentado em 1,54 m, e os pavimentos 33 e 34 foram alterados em fachada e pé-direito, o que obrigou a refazer parte das imagens já em andamento. As revisões se estenderam por sucessivas rodadas de comentários.
RegistroA própria arquitetura registrou a mudança: “São 13 ambientes que tiveram o PD aumentado em 1,54m” e “Alterou o 33° e 34° pavimento (fachada e pé direito dos dois)”.
A Meta Original disponibilizou os renders no Drive com marca d'água, para aprovação, sem interromper a produção diária.
RegistroAs imagens foram enviadas “para aprovação, não para uso final”, e por isso seguiram com marca d’água.
O paisagismo estava previsto para 05 de junho, mas só foi entregue em 07 de julho, cerca de um mês depois. Até essa data, todas as imagens externas permaneceram em espera, dependentes desse material, e parte das imagens já produzidas precisou ser refeita para incorporá-lo.
RegistroNa reunião de 08 de julho ficou registrado o contraste: o paisagismo “iria chegar no dia 5 de junho” e “chegou ontem dia 7 de julho”.
Na reunião de cronograma, a Meta Original apresentou a capacidade real da equipe: duas imagens finalizadas por dia.
ReuniãoFicou registrado o ritmo mencionado pelo cliente, de duas imagens por dia.
O paisagismo ainda estava em fase de definição. A reunião para fechar os takes foi adiada duas vezes.
RegistroA definição dos takes foi adiada: as reuniões para fechar esse ponto foram desmarcadas duas vezes.
A orientação para dar sequência veio por escrito. A produção não parou em nenhum momento, e os renders finais seguem sendo entregues.
RegistroCom o aval do cliente para dar sequência, a produção seguiu sem parar. Em 16 de julho, a equipe confirmava no grupo: “estamos diariamente fazendo upload de imagens novas”.
Na reunião de alinhamento, a Meta Original apresentou a situação de forma transparente. As imagens da Torre B seguem em produção e entrega diária, com os arquivos finalizados disponíveis na pasta compartilhada do Drive; as demais permanecem em produção interna. Ficou acordado que as duas partes alinharão valores e contrato.
ReuniãoAs imagens finalizadas estão na pasta compartilhada do Drive, com novos arquivos subindo a cada dia; as demais seguem em produção interna. Ficou acordado alinhar valores e contrato.
O que a linha do tempo mostra.
A equipe manteve o ritmo
A Meta Original produziu todos os dias, dentro da capacidade combinada desde o início: duas imagens finalizadas por dia. Nesse ritmo, nada ficou parado por conta da equipe. Em vários momentos, o time foi além do previsto: começou a modelar antes da assinatura do contrato e avançou noite adentro para acompanhar o evento. Quando algum material demorou, foi porque a produção ainda aguardava os arquivos para dar sequência.
O prazo praticamente dobrou ao longo do projeto
O projeto foi planejado para cerca de 3 meses, no máximo 4. Hoje caminha para 6 a 7. Mudanças fazem parte de qualquer projeto, mas a equipe dedicada, de 15 a 20 pessoas em tempo integral, está alocada somente neste projeto. A Meta Original entrou no C08 com uma condição comercial totalmente diferenciada, sem foco em margem na etapa de desenvolvimento, mas com o retorno voltado à venda das unidades. Por isso, sustentar essa equipe por um período muito maior que o previsto não é algo que o valor original comporte. O reajuste busca equilibrar exatamente esses pontos de custo.
Render e maquete são o mesmo trabalho
Não são dois produtos separados. Para colocar uma árvore em uma imagem, a equipe não parte de uma foto pronta: constrói a árvore em 3D, porque ela também precisa existir dentro da maquete interativa. Assim, cada render já carrega a maquete inteira por dentro. Por isso, tratar a maquete como um extra sem custo não reflete o trabalho que ela exige, já que os dois nascem do mesmo esforço.
O que foi combinado e o que foi entregue.
Trabalho provisionado pela Meta Original para cerca de 3 meses.
O projeto caminha para 6 a 7 meses, por conta de mudanças no percurso, de atrasos no recebimento de informações e de incompatibilidades de projeto.
Imagens da fachada para um evento de última hora do cliente.
Concluídas na madrugada, a tempo do evento.
Renders disponibilizados para aprovação.
Disponíveis no Drive desde 03 de julho, com marca d'água, e com envio diário de novas imagens desde então.
Cronograma apresentado pela Meta Original.
Produção diária na capacidade da equipe, com a Torre A no ciclo de agosto.
Escopo da Torre B: as imagens do lançamento e os takes, conforme aprovado.
Imagens finalizadas disponíveis na pasta compartilhada do Drive, com envio diário; as demais em produção interna.
Informações da Torre A: acordadas para a segunda quinzena de julho, base para as imagens do ciclo de agosto.
O projeto avançou primeiro pela Torre B, porque foi dela que vieram antes os arquivos e as definições. As informações da Torre A seguiram o cronograma combinado para a segunda quinzena de julho, o que mantém a Torre A no ciclo de agosto, como previsto.
Projeto de interiores das unidades (apartamentos): o cliente comprometeu-se a enviar a modelagem 3D e as especificações das unidades.
A modelagem e as especificações das unidades não foram recebidas. Para não travar a maquete interativa dos apartamentos, a Meta Original avançou com uma decoração própria. Além de destravar a produção, essa decoração funciona como uma opção adicional de apresentação para o mercado, um recurso a mais de venda, sempre sujeita à aprovação da Flamboyant.
Prévia do interativo
Amostras do tour interativo dos apartamentos, capturadas direto da maquete navegável, para dar uma ideia de como o material está ficando. Ainda em produção, não é a versão final. Sem áudio.